继珠海、中山、江门之后，昨日，中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋，省委副书记、省长黄华华率领珠三角九市产业转型升级巡回检查讲评会与会人员，实地考察东莞市产业转型升级情况

　　市领导刘志庚、冷晓明、何嘉琪、江凌、梁国英、严小康陪同考察。

　　代表团在东莞市轨道交通R2线西平站、高盛科技园、高盛科技园东莞爱玛数控科技有限公司、东莞电子科技大学电子信息工程研究院、松山湖创新科技园、东莞生态园等地考察。

　　一走进高盛科技园的东莞爱玛数控科技有限公司，大家被公司厂房内正发出轰隆隆声响的“大家伙”吸引。

　　爱玛数控总裁王国权介绍，这些正在作业的“大家伙”都是爱玛数控自己研发制造的。王国权指着两个皮包说，黑色的包是传统工艺流程制作的，由于附加值小，利润很少，而且样式不新颖，出厂价格大概100元，利润就更少之又少。而另外一个橘黄色带金色的女士包则因为附加值高，产生的利润是黑色包的几倍。

　　汪洋拿起黑包，十分感慨，“附加值低，利润就相差好几倍啊”。

　　事实上，9年之前的爱玛数控还是一家劳动密集型的“小作坊”企业。当时企业从事鞋样设计及鞋楦生产，从2007年起自主研发数控软件及数控设备，2009年开始销售产品。企业的数控部分都是自己研发的，目前专为企业提供软件服务。企业营业额从2009年的509万元提升至今年4月的2000万元，目前企业仅有20个软件人员和30个设计人员，但有信心今年实现8000万的销售目标。

　　看了爱玛数控之后，令人鼓舞，传统产业转型升级的尝试很鼓舞人，企业的探索很可贵，继续努力。

　　高盛科技园位于南城街道南城汽车站斜对面，园区目前进驻62家企业，工作人员多是本科生、研究生，园内工作人员坐在办公室电脑前忙碌着。

　　而在2009年之前，情况却与现在大不相同，那时这里主要是三家大型劳动密集型加工厂。南城街道党委书记钱超介绍，2009年园区采用政府主导、企业运作的方式经营。在工厂与厂房出租房合同到期后，南城抓住产业转移的机会，引导企业将厂房搬至东莞韶关产业转移园内，同时，留住企业的研发总部。

　　经过整合旧厂区和周边土地进行就地升级成高盛科技园，并配套了相关设施。目前，园区集现代化办公、科研、生产、电子商务服务于一体，为两期开发，总投资2.4亿元，建筑面积近10万平方米，其中一期由6栋旧厂房改造而成，二期为2栋新建的科研办公大楼。园区在吸纳62家企业的情况下，将每年利税9000万元左右，而吸纳200家企业之后，每年利税可达2.8亿元。在人才结构方面也是水涨船高，原来由于是劳动密集型企业，所以工作人员的学历大多以初高中为主，经过腾笼换鸟转移之后，目前的人员学历大多以本科生和研究生为主。

　　在东莞整个转型战略中，高盛科技园成为了一个鲜活的样本。黄华华说，这是产业转型升级中就地转型的成功例子。

　　汪洋感叹，政府主导、企业运作形式很好，园区里都是东莞的公司，还是研发的公司，企业的生产在外部，在园区里有一个好处，同类技术人员可以相互交流，现代化的特点就是企业分类越来越细。

　　虽然刚看到转型升级的效果，但要继续努力，信心十足。刚看到的情况，虽然地还是那么多的地，但是人的结构不一样了，原来是以初高中为主，现在是以本科生研究生为主，原来仅有几百万的税收，现在预计税收9000万，这说明单位土地产出高了。路子对了，走下去效果会越来越好。

　　亮点3

　　东莞电研院

　　商业化开发机构的探索

　　位于松山湖的东莞电子科技大学电子信息工程研究院(简称“电研院”)里有一台制作动漫的机器——只要设定好动漫角色，动漫角色就能按照人的动作随意摆动，节省了以往制作动画的时间。

　　除此之外，电研院里还有“健康云”、“无线充电设备”、“DSCs太阳能电池”等新奇又实用的技术成果。但这些科技技术成果在电子科技大学副校长、东莞电研院副理事长杨晓波的眼中，真正走向市场还需时日。

　　“你们依靠卖自己的知识力，来产出产品。现在电研院是养在深闺人未识。”汪洋现场布置省科技厅和东莞市政府，“在学校技术是非常强的，这里则是市场经济观念强，这就要将市场经济观念和技术相互融合。现在要想怎么样帮他们走出一条商业化发展模式。”

　　汪洋点评

　　电研院有专家学者，电研院关键是想办法如何把知识力转化成生产力。松山湖也是商业化的开发区，电研院也要有赢利模式。一定要转变观念、解放思想，建立商业化技术机构。